Formazione

Change management, Innovazione, Forever Young, Speedy Mail, Efficacia della comunicazione, Customer Experience, Cross-cultural communication, Team building ,WOW – Why of Work Wikitraining…
Scopri di più

MANAGEMENT DEVELOPMENT / LEADERSHIP

Il Leader Straordinario, Leadership Lever, The Extraordinary Coach, The Inspiring Leader, Speed…
Scopri di più

ORGANIZATIONAL CONSULTANCY

Strategy Development, Analisi e miglioramento dei Processi, HR Strategy and Management, Welfare…
Scopri di più

Selezione e Assessment

Recruiting, Selezione, Scouting, Career Counseling e Outplacement, Temporary Manager…
Scopri di più

Assessment

Assessment Center, Original Skill, 360° Zenger Folkman…
Scopri di più

Coaching

Executive coaching.
Scopri di più

Instagram @iocapsrl
Sorry, no posts matched your criteria.

Search
TOP
Come affrontiamo l'emergenza - Iocap - People Empower Business
14875
post-template-default,single,single-post,postid-14875,single-format-standard,eltd-core-1.1.1,awake-ver-1.1,eltd-smooth-scroll,eltd-smooth-page-transitions,eltd-mimic-ajax,eltd-grid-1200,eltd-blog-installed,eltd-default-style,eltd-fade-push-text-top,eltd-header-standard,eltd-sticky-header-on-scroll-up,eltd-default-mobile-header,eltd-sticky-up-mobile-header,eltd-menu-item-first-level-bg-color,eltd-dropdown-slide-from-left,eltd-,eltd-fullscreen-search eltd-search-fade,eltd-side-menu-slide-from-right,wpb-js-composer js-comp-ver-5.1.1,vc_responsive

Blog

Iocap - People Empower Business / Spunti e Riflessioni  / Come affrontiamo l’emergenza
Gestione dell'emergenza

Come affrontiamo l’emergenza

Gestire il cambiamento, ridisegnare le priorità, inventare nuovi modi di lavorare e collaborare.

Siamo da sempre accanto ai nostri clienti per aiutarli a superare i momenti di difficoltà e guardare al futuro con occhi nuovi.

In queste ultime settimane ci avete chiesto: E voi? Cosa state facendo? Come state lavorando?

IOCAP nelle ultime 2 settimane ha:

  • concesso lo smartworking a dipendenti e collaboratori (supportiamo così le famiglie coinvolte dalla chiusura delle scuole)
  • iniziato nuovi percorsi di coaching in aziende clienti partendo dalla condivisione degli obiettivi coach/coachee e sessioni di coaching da remoto (avere ritmi più lenti può rappresentare un buon momento per investire su se stessi)
  • restituito profili 360 con sessioni di coaching one to one da remoto e di persona (chi siamo, come mi vedo io e come mi vedono gli altri? come posso dare un contributo che possa davvero “fare la differenza” alla mia organizzazione? sono domande da porsi soprattutto in periodi di crisi)
  • condotto un workshop Extraordinary Leader (mai come in questo periodo è importante pianificare come lavorare sullo sviluppo dei nostri punti di forza come persone e come leader al servizio di una comunità)
  • creato un gruppo di lavoro interno che lavora senza sosta per immaginare gli scenari e i prossimi passi da intraprendere con i nostri clienti per supportarli ..

#IOCAPnonsiferma

E voi?

 

Alba Perani

No Comments

Sorry, the comment form is closed at this time.