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Leadership - Iocap - People Empower Business
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Leadership

Iocap è partner strategico per l’Italia e la Svizzera di Zenger Folkman e distributore di tutti i loro rivoluzionari programmi di sviluppo manageriale. I programmi Zenger Folkman offrono una consolidata metodologia per aiutare l’individuo a fare una profonda differenza relativamente alla propria performance e a quella aziendale (Metodologie concrete, fattive, basate su dati ed evidenze statistiche).

La struttura dei programmi e delle ricerche ZF si basa sulle valutazioni di feedback multirater che aiutano i leader a misurare la loro performance nelle aree di competenza rilevanti e a confrontare il loro rendimento rispetto a decine di migliaia di leader in centinaia aziende in tutto il mondo.

Una delle principali qualità dei programmi di sviluppo ZF è che sono di derivazione empirica e non si basano sulle opinioni di qualcuno. Sono il risultato di un’analisi comparativa tra il 10% dei migliori leader e il 10% dei peggiori di un campione di circa 1 mln di leader. Da qui emerge una rilevante differenza tra best e worst perfomers.

Le indagini hanno coinvolto tutto il mondo: anche se la maggior parte dei dati proviene da leader presenti nel Nord America, una porzione significativa arriva da Europa, Medio Oriente, Asia, Messico e Sud America. Per alcuni programmi di sviluppo ZF è stata creata una norma di riferimento italiana per il 75° e il 90° percentile, sulla base delle valutazioni promosse da Iocap sul territorio nazionale.

Una delle scoperte più interessanti è quella che ZF definisce “combinazioni potenti”: una combinazione potente si ha quando il singolo combina due abilità differenti, e questo si traduce in un aumento sostanziale dell’efficacia complessiva. La combinazione dell’esperienza, delle conoscenze e delle abilità concettuali di Jack Zenger, e le ricerche, le misurazioni e il background nella gestione del cambiamento di Joe Folkman, ha creato una combinazione potente.

IL LEADER STRAORDINARIO

Un programma per trasformare bravi manager in leader straordinari, perché solo leader eccellenti generano risultati di business eccellenti.

Un modello di riferimento per la leadership che offre una consolidata metodologia per aiutare gli individui a fare una profonda differenza nella loro personale performance ed in quella dell’organizzazione a cui appartengono. È un seminario di una giornata, interattivo e guidato da un facilitatore certificato, preceduto da una valutazione 360°, che prevede un piano di sviluppo della leadership personalizzato. Al seminario possono seguire sessioni di coaching per affinare il proprio piano di sviluppo e monitorarne l’applicazione. È rivolto a tutti i manager, da senior executive a responsabili di funzione o servizio. Può essere erogato anche a Management Team o Comitati di Direzione, a gruppi di lavoro funzionali e cross-funzionali, o a singoli individui all’interno dell’organizzazione. I partecipanti potranno:

  • scoprire la sostanziale differenza fra essere un leader buono o straordinario
  • conoscere le 16 competenze che contraddistinguono il Leader Straordinario
  • comprendere perché il miglioramento degli esistenti punti di forza in fatto di leadership sia il modo migliore per diventare un Leader Straordinario
  • ricevere il feedback sul proprio profilo di leadership ottenuto dalla valutazione 360°, capirne la struttura, interpretare i dati e discuterne con il facilitatore su come usarli in modo costruttivo
  • analizzare attentamente il profilo di feedback attraverso esercitazioni individuali e di gruppo
  • utilizzare l’esclusivo approccio cross-training di Zenger Folkman per elaborare uno specifico piano di sviluppo personalizzato.

I partecipanti hanno la possibilità di apprendere come sono attualmente percepiti come leader e comprendere chiaramente quale impatto positivo può portare il loro miglioramento. Un piano di sviluppo personalizzato sulla propria situazione e sui propri obiettivi è uno dei vari strumenti offerti ai partecipanti da usare nel loro percorso di miglioramento.

LEADERSHIP LEVERS: BUILDING CRITICAL STRENGTHS

La ricerca, che ha coinvolto migliaia di leader in tutto il mondo appartenenti ai più svariati settori, ha rivelato l’esistenza di 6 abilità fondamentali proprie di quei leader capaci di ottenere risultati aziendali straordinari. Data l’eccezionale capacità di portare risultati estremamente positivi, abbiamo chiamato queste abilità con il loro nome: Leadership Levers. Il workshop si compone di una giornata d’aula guidata da un docente. L’apprendimento è intensificato mediante video illustranti casi di studio, esempi ed esercizi di gruppo interattivi.

Durante il workshop, un facilitatore certificato ZF aiuterà i partecipanti a:

  • Collegare i bisogni della propria organizzazione con ciò che riesce loro bene e dà loro la giusta carica
  • Concentrarsi sullo sviluppo dei propri punti di forza come modo più indicato e rapido per aumentare l’efficacia della loro leadership
  • Creare un piano di sviluppo mirato a farli diventare altamente esperti in una delle Leadership Levers
  • Usare il comprovato approccio formativo trasversale di Zenger Folkman per aumentare in modo eccezionale le loro abilità di leadership.

Leadership Levers: Building Critical Strengths è ideale per le organizzazioni che traggono vantaggio quando tutti i dipendenti si comportano come leader e si influenzano l’un l’altro, indipendentemente dalla posizione o dal ruolo che rivestono. Sia i dirigenti, sia i singoli professional, apprenderanno come il loro comportamento contribuisce a favorire una cultura di leadership, e come questa porta a conseguire risultati importanti per l’organizzazione.

THE EXTRAORDINARY COACH

I coach efficaci hanno la potenzialità adatta per aumentare in modo consistente l’impatto della propria leadership e la produttività ed efficacia dei loro coachee.

Fornendo loro una maggiore consapevolezza e nuovi approcci per aiutare gli altri a crescere e a migliorarsi, i leader possono ottenere maggiori risultati e lasciare un’importante eredità nelle rispettive aziende. Il workshop usa un approccio basato sulle forze per migliorare le capacità di coaching di ognuno. Si concentra su ciò che i coach straordinari fanno meglio – ovvero costruire relazioni basate sulla fiducia e facilitare il dialogo che porta all’azione. Il programma fornisce ai partecipanti le competenze e gli strumenti necessari a diventare coach eccellenti.

Un percorso formativo interattivo della durata di un giorno guidato da un facilitatore certificato. Vengono utilizzati modelli di comportamento, dimostrazioni, role playing e video.
Durante il workshop un facilitatore certificato Zenger Folkman aiuterà ogni partecipante a:

  • capire gli obiettivi chiave del coaching on-the-job e l’impatto finale dei coach straordinari
  • conoscere gli attributi chiave dei coach migliori, cosa fanno, e come lo fanno
  • comprendere perché la relazione di coaching è così importante
  • rivedere gli elementi che dovrebbero guidare ogni conversazione di coaching e il modo migliore di gestire questo tipo di dialogo
  • osservare dimostrazioni di coaching, mettere in pratica le abilità identificate e ricevere feedback immediati.

Alla fine del workshop, i partecipanti saranno in grado di comprendere chiaramente l’impatto che possono avere migliorando le loro capacità di coaching, anche attraverso gli strumenti appresi.

extraordinary coach
THE INSPIRING LEADER

Secondo l’ampia ricerca di Zenger Folkman, i leader che costantemente ispirano e motivano gli altri al raggiungimento di performance elevate ottengono un maggior livello di coinvolgimento e impegno da parte dei dipendenti, aumentandone la produttività e quindi incrementando la redditività aziendale. Il workshop “Inspiring Leader” illustra questo difficile e importante aspetto dell’essere leader, attraverso un approccio pratico e di immediato utilizzo, che si basa su dati statisticamente rilevanti e concrete evidenze. È un seminario di una giornata, interattivo, guidato da un facilitatore che utilizza assessment, apprendimento esperienziale, scoperte, brevi letture, discussioni di gruppo e sessioni pratiche con feedback. È rivolto a leader di tutti i livelli aziendali, da Senior executive a responsabili di funzione o servizio. Può essere erogato a Comitati di Direzione o Management team, a gruppi di lavoro funzionali o cross-funzionali, o a singoli individui all’interno dell’organizzazione.
I partecipanti al workshop aumenteranno l’efficacia della loro leadership attraverso:

  • L’apprendimento dei dieci attributi e comportamenti che definiscono la “inspiring leadership”
  • La scoperta dei sei approcci utilizzati dai migliori leader per ispirare gli altri
  • L’utilizzo di stili di comunicazione efficaci, ricevendo feedback immediato
  • L’impiego di specifiche metodologie per creare efficaci ed empatiche relazioni sul posto di lavoro
  • La comprensione delle diverse modalità con cui le persone si sentono motivate e lo sviluppo delle abilità e della flessibilità necessarie a un approccio individualizzato.

Dopo aver completato l’Inspiration Plan, i partecipanti avranno acquisito maggiore abilità nel motivare gli altri nonché il desiderio di sperimentare vie alternative che li porteranno immediatamente a diventare leader più “inspiring”.

Leadership - Speed
SPEED

Qual è la tua specifica, speciale e riconosciuta capacità manageriale che – se portata all’eccellenza – può permetterti di “fare la differenza” nel dare velocità alla tua azienda?

Nell’odierno panorama economico, segnato dalla crisi e altamente competitivo, le organizzazioni che eccellono nei rispettivi mercati possono essere solo quelle che all’interno contano su persone veloci, che non commettono errori, competenti, entusiaste e focalizzate al raggiungimento dei risultati. Il processo di innovazione ed i tempi di sviluppo di un progetto, considerando il poco margine di errore che ci si può concedere, sono determinanti per il successo dell’azienda stessa.

Un sempre maggior numero di ruoli richiede velocità combinata ad alta qualità ed oggi quest’obiettivo è raggiungibile. Le ultime ricerche Zenger Folkman dimostrano come sia possibile ottimizzare il binomio velocità- alta qualità, che si basa su un metodo scientifico che garantisce oggettività e attendibilità. Un workshop di ½ giornata guidato da un formatore certificato Zenger Folkman, durante il quale si lavorerà sia sui risultati del proprio pace assessment – precedentemente svolto – e sia sui bisogni dell’azienda in termini di incremento della velocità nella presa di decisione strategica, con un piano di sviluppo basato su azioni concrete.