Valutazione delle competenze e del potenziale

La Valutazione delle competenze manageriali diventa uno strumento indispensabile quando:

  • si deve stabilire la prontezza di un executive al cambiamento di ruolo (verticale o trasversale), l’ assunzione di responsabilità di gestione risorse etc
  • si devono identificare le persone di talento e più adatte ad affrontare e gestire le sfide aziendali che si profilano (mappatura preventiva delle competenze e capacità)
  • si devono rilevare le potenzialità di neo-assunti per meglio sostenerli nel percorso di crescita interna

La Valutazione delle competenze manageriali e del potenziale viene condotta attraverso assessment individuali o di gruppo per singoli individui o famiglie professionali (divisioni, funzioni, gruppi di progetto etc).

Il processo di Assessment si compone di: Fasi assessment

Per valorizzare il processo di valutazione Iocap può fornire:

  • Assistenza durante o gestione diretta degli incontri di feed-back con i valutati
  • Inserimento della valutazione con AC all’interno di un programma aziendale di valutazione 360°
  • Progettazione ed erogazione di successivi interventi di gestione e sviluppo dei valutati
    • Executive coaching individuale di sviluppo per i manager
    • Training per popolazioni o famiglie professionali
    • Counselling per assistere il collaboratore in uscita dall’azienda

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