Dovete riprendere velocemente il governo dei processi e delle strutture della vostra azienda? Sentite la necessità di aggiornare i processi aziendali e le risorse che li governano dopo una riorganizzazione? Dovete gestire la ristrutturazione di una funzione aziendale? Dovete avviare la riorganizzazione dell’azienda per far fronte a nuove strategie di business o a nuovi orientamenti del mercato?

Il modello di Gestione Organizzativa di Iocap supporta il cliente nell’individuazione ed analisi delle proprie opportunità strutturali più corrette e nella definizione del piano di implementazione più coerente.

Il lavoro dei nostri consulenti esperti è arricchito dall’utilizzo di strumenti specifici:

• Mappatura e analisi dei processi aziendali nonché implementazione di soluzioni migliorative individuate
• Miglioramento dei processi: metodologia Six Sigma (alcuni partner di IOCAP sono “Master Black Belt”, ossia professionisti certificati per la formazione sulla metodologia Six Sigma).
• Progettazione e implementazione di dashboard e sistemi di monitoraggio dell’efficienza aziendale
• Service Excellence: misurazione di quanto l’azienda è strutturata per produrre servizio al cliente
• Interventi di supporto per il lavoro interfunzionale
• Formazione mirata in ambito organizzativo
  • Fare Organizzazione
  • Gestione del cambiamento organizzativo
  • Lavorare in organizzazioni a matrice complesse
  • Innovazione e miglioramento processi

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